一、人才理(lǐ)念

海纳百川，汇萃精华，精选人才、巧用(yòng)人才、善待人才是上海宫星電(diàn)器维修服務(wù)有(yǒu)限公司奉行的人才观点。

二、培训与发展

 先有(yǒu)满意的员工，后有(yǒu)满意的顾客。上海宫星電(diàn)器维修服務(wù)有(yǒu)限公司致力于培养每一位力求发展的员工，為(wèi)每位员工提供广阔的學(xué)习与发展的机会。几年来，公司已经形成了覆盖新(xīn)员工、各专业序列、管理(lǐ)序列的培训體(tǐ)系（课程體(tǐ)系框架图），良好的培训氛围，专业及时高效的课程，為(wèi)员工技能(néng)提升和公司快速发展提供了有(yǒu)利的保障。

1、人才培养发展理(lǐ)念：

人才的培养和发展是公司上下每个人共同的责任。每年高层经理(lǐ)、部门经理(lǐ)都会参与培训计划的制定，担任讲师，将長(cháng)期总结的业務(wù)实践和管理(lǐ)经验与员工共同交流；人力资源部和员工所在部门经理(lǐ)根据员工的职业规划共同為(wèi)员工制定个人发展计划，提供培训、导师辅导、岗位锻炼的机会、平台和机制。部门内训、工作现场研讨交流，新(xīn)员工轮岗实习。“大家教会大家”的良好氛围，使得员工在工作中或现场遇到问题都会得到反馈，得到团队的协助和支持。员工清晰自己的职业发展，对自己的成長(cháng)负直接责任。

2、人才培养发展项目

3、人才培养的方式

   在人才培养的方式上，公司关注员工的完整的學(xué)习體(tǐ)验，把课堂培训、自學(xué)与人际互动、工作历练、在線(xiàn)學(xué)习等各类學(xué)习活动有(yǒu)机“混搭”起来，从课堂培训的情境演练、e-learning學(xué)习到 “因材施教”的一对一定期的导师交流反馈，再到提供岗位轮训、挂职锻炼等实践平台，多(duō)种培养方式加快了员工學(xué)习发展。